xx公司的“数字化车间建设”项目的实施，将打破传统生产中孤岛型的制造、离散化的物流、碎片式的管理等典型模式，实现产品设计数字化、整体数控化率大于以前，降低产品研发成本、劳动力成本和设备运行成本，节能降耗，引领以手工方式、劳动密集型模式的传统制造企业向全面自动化、数字化、智能化转型。项目建设在推广和复制的技术成果体现在两个方面：一是以硬件建设为依托，带动我国智能制造核心装备产业的发展；二是通过建立互联互通的统一应用平台，打通制造信息化系统中的信息流转，带动信息集成产业的发展，带来一定的社会效益。数字化专家团队运用精准原则，为企业提供从战略咨询到产品设计 ，再到开发管理的一站式数字化服务。
关键词：CIO,CFO,CEO,ERP,MES,CRM,BI