企业通过引入财务、MES、PLM、ERP等信息化管理系统并实施系统互联互通建设，实现统一业务流程、规范化管理、提高效率、改善组织架构的信息化目标。以PLM系统为基础，构建企业级的协同产品开发环境，改善设计团队、部门之间的协作水平，有效缩短产品设计周期。MES系统实现装配车间和机加车间的生产排产、设备、物料、质量和人员的全面管理与控制，为企业上层ERP和底层工业控制系统架起桥梁。将ERP与PLM、MES等系统集成，达到全方位管理物流、人流、资金流、信息流等各类资源，实现供应链的快速业务协作与商务协同。
数字化管理系统的优点： 数字最简单： 是人类最容易学习、接受、掌握的知识。 数字最客观： 能客观、公正地反映出事物的本质和规律。企业数字化转型正席卷全球，是趋势所在，但是企业数字化转型并非实现单一方面的智能，数字化转型包括了业务板块的数字化、流程的数字化、以及员工的数字化，最终实现的是生产智能、商业智能、客服服务智能。